Lösningar för tjänstesektorn
Många tjänsteföretag brottas med det otillräckliga stödet för styrning av kostnader och lönsamhet som den traditionell finansiell information erbjuder.
Några av utmaningarna består av att kostnadsberäkna tjänster, strömlinjeforma affärsprocesser, kontrollera kostnader, förvandla strategi till genomförbara handlingsplaner och fokusera på lönsamma kunder för att öka marginalerna.
Vi hjälper kunder med att:
Öka lönsamheten och minska kostnader
Många tjänsteföretag brottas med det otillräckliga stödet för styrning av kostnader och lönsamhet som den traditionellt ekonomiska redovisningen erbjuder. Prodacapo erbjuder därför en aktivitetsbaserad kalkylering och styrning (Prodacapo ABM) för att få insikt om de verkliga kostnaderna för tjänster och kunder samt de bakomliggande orsakerna till dessa kostnader, så att ni kan agera rätt för att minska de operationella kostnaderna.
Utforska "tänk om"-scenarier för bättre beslutsfattande.
Med Prodacapo Planning kan ni simulera och analysera påverkan på resurser, kostnader och lönsamhet vid en mängd olika scenarier, såsom en minskning eller ökning av försäljningen eller introduktion av en ny tjänst.
Översätta strategin till handlingsplaner
Med Prodacapo Balanced Scorecard kan du enkelt kommunicera målsättningar och initiativ. Med en tydlig och konkret koppling mellan strategi och arbetsuppgift skapas mer engagemang bland personalen i orgnisationen.
Öka kvaliteten, effektiviteten av arbetsflödet och kundorienteringen
Kartlägg, mät och styr dina verksamhetsprocesser för att öka effektiviteten, kvaliteten och kundfokus genom hela organisationen.
Ett urval av Prodacapos kunder inom tjänstesektorn:
- Experian
- Reuters
- Scania Infomate
- Siemens Energy Service
- Sixt
Vill du veta mer?
|
